פילוסופיה יפנית שמשמעות שמה "שינוי לטובה". לא שיפור ענק אחד — אלא צעדים קטנים מדי יום, מכל אחד בארגון. לאורך זמן, התוצאה מהפכנית.
Kaizen (改善) הוא מונח יפני שמשמעותו "שינוי לטובה" או "שיפור מתמיד". הוא מרכיב מרכזי ב-Toyota Production System ובכלל בגישת Lean Manufacturing. בניגוד לחשיבה המערבית שמחפשת "קפיצות ענק" (innovation), Kaizen מאמין ב-1,000 שיפורים קטנים.
המהות: כל עובד, בכל רמה, מדי יום, יכול וצריך להציע שיפור קטן בתחומו.
זיהוי הבעיה, ניתוח נתונים, הגדרת מטרה, תכנון הפתרון
יישום הפתרון בקנה מידה קטן (פיילוט), איסוף נתונים
השוואת תוצאות למטרה. האם השיפור אכן קרה?
אם הצליח — תקנן וסרגל. אם לא — חזור ל-Plan עם לקחים